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      1月11日，w88优德官网召开2020—2021年度事情集会，回首总结2020年和“十三五”时期事情，安排安排“十四五”时期和2021年目标任务，发动全体员工发挥结果、立异进取，奋力攫取“十四五”开局新胜利。集团党委书记、董事长孙光远作年度事情报告，集团副董事长、总经理王立峰主持集会，集团领导付承华、安家谦、秦雪军、单勇、徐松之出席集会。

      孙光远在报告中指出，2020年，集团全面贯彻党中央和省委重大决策，凭据省国资委的具体安排，统筹抓好疫情防控和革新生长各项事情，坚持市场开发与业务生长并抓并重，深化革新与增强治理并抓并重，廉政危害与经营危害并抓并重，党的建设与文化建设并抓并重，克服疫情影响，圆满完成了各项事情任务。经济指标实现新增长，全年经营收入同比增长15%，利润总额同比增长56%；社会孝敬实现新提升，全年经营总额同比增长19.2%，交易增值率、采购节资率、融资额均结果丰富，为全省经济社会生长做出积极孝敬；企业影响力实现新扩大，乐成举办了“龙粤+产权交易机构间立异生长交流会”和“全国博士后农村产权交易立异生长岑岭论坛”。

孙光远指出，“十三五”时期的五年，在集团的生长史册上泼洒下浓墨重彩，这五年，我们扩总量、提质量、增效益，企业年经营总额、年利润总额、员工年人均收入均实现大幅增长；这五年，我们抓立异、办大事、啃硬骨头，建立了集团，农交中心、碳交中心、采购平台、咨询策划等业务板块相继筹建，开端形成交易、采购、融资、咨询“四位一体”新生长花样，企业跨入了新的历史生长阶段；这五年，全面增强党的领导，在新班子的引领发动下，厚植党的政治优势，把准偏向，聚焦生长，凝聚协力，守正立异，步队精神面貌改观，企业文化生态纯净，社会形象影响提升。

孙光远强调，回望“十三五”，展望“十四五”，我们既面临困难挑战，更具有难得生长机缘。集团要立足职能定位，做实国有资产交易、区域股权交易、农村产权交易、阳光采购效劳、咨询策划效劳等主业，市场发明、产权流转、要素配置、资本融通功效明显增强，交易增值、采购节资、融资规模、研究咨询水平大幅跃升，社会孝敬显著扩大，更宽领域更深条理更高水平效劳国资国企革新、工业转型升级和实体经济生长，着力打造引领区域现代效劳业生长、东北地区一流、在全国具有较强影响力的资源与要素交易资本市场，为现代化新龙江建设做出新孝敬。

孙光远强调，2021年是实施“十四五”计划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，是中国共产党建立100周年，是集团融入我省全面振兴全方位振兴、加速立异生长的要害一年。集团上下要努力推进实施五项工程。

一要实施业务增量工程。联交所要在固有业务上挖掘潜力，在新进业务上寻求增量，在立异业务上寻求突破。哈股交要围绕“紫丁香计划”实施，打造“紫丁香资本学院”和“紫丁香专板”两个品牌载体，规范股权挂号托管运营，探索开展知识产权交易与技术结果转化效劳。农交中心要加大业务宣传，开展农村产权交易规则、流程和业务实操培训，引导更多市、县开展农村产权交易业务，以各市田主要城区为重点，探索开展涉农金融效劳。采购平台要在立足效劳省属国企的基础上，继续深挖市场需求，抢占市场领域，抢抓市场先机，形成示范作用和口碑影响，将采购平台打造成知名度高、聚合性强的区域性“采购信息集散地”。咨询公司要以打造全省国资国企革新与生长、国有资本运营与治理的智库为目标，努力成为理论研究、智力支持、业务孵化、治理立异和人才培育平台，积极筹建我省国资研究院。

二要实施治理提升工程。要规范法人治理结构运行，推进权属企业法人治理的制度化、规范化、程序化，发挥党组织把偏向、管阵势、促落实作用，董事会定战略、作决策、防危害作用，经理层谋经营、抓落实、强治理作用。要推进内控体系建设，建立健全集团内控治理制度，梳理、廓清职能部分治理界限，增强制度执行力，形成内控协力。要实行全面预算治理，严格预算的体例、执行，严格流程控制。要建立母子公司考核体系，制定完善集团对权属企业经营考核步伐，强化考核约束激励作用。要开展好对标治理提升行动。学习广东、深圳、山东等同业机构先进经验，全面提升治理水平。要增强信息化建设和治理，抓好系统升级，提升信息化、智能化水平。要增强博士后科研功效，紧密围绕板块业务生长，推进理论性课题研究向应用性实操研究转变。

三要实施革新赋能工程。要完善哈股交、农交中心股权多元化革新，增强企业活力，提升市场化水平。要落实经理层任期制和契约化治理，在集团经理层全面推行任期制和契约化治理，全面引发经理层搞好经营治理的积极性和创立性。要推进劳动用工市场化，坚持控制员工总量与优化步队结构并重、盘活用工存量与提升整体素质并举，多途径优化配置存量劳动力资源。要深化分派制度革新，突出总额分派与效率效益的同向联动，完善差别化的分派机制。

四要实施员工提素工程。要强化员工素质培训，全方位、多条理、多渠道组织开展内容富厚、针对性强、形式多样的学习培训运动。要积极引进急需人才，通过市场化选聘，果真、公正、择优引进急需人才。坚持引才与引智相结合，搜集科研院所和专家智力资源，为集团生长提供高水平理论支撑和智力支持。要增强人才梯队建设。凭据总量储备、梯队接续和结构优化的原则，坚持年轻化、知识化、专业化，增强集团人才梯队建设，打造数量富足、专业配套、结构合理、专业见长、素质优良的人才步队。要营造良好用人情况，树立政治标准第一，重能力、重业绩、重公论的鲜明导向，让想做事的有时机、能做事的有舞台、干成事的有职位。

五要实施党建领航工程。深化“12345”党建事情思路，将党建事情融入革新生长和经营治理全历程，连续以高质量党建引领集团高质量生长。要突出抓好政治引领，坚决贯彻落实党中央重大决策安排，确保党和国家目标政策、重大安排在集团贯彻执行。要深化理论武装事情，推动党的立异理论指导实践。要扎实开展宣布道育，以中国共产党建立100周年为契机，开展形式多样的宣布道育运动。要系统推进组织建设，充分发挥党支部主体作用，推进标准化党支部建设，严肃党的组织生活，深化拓展“学霸岗红”等主题实践运动，全力推进“四全四对融正当”党建品牌建设。要增强企业文化建设，富厚完善“开创蓝海、托起向阳”等企业文化理念体系，树立“把企业看立室、把同事当家人”理念，打造集团与员工心手相连的价值配合体、文化配合体、利益配合体、命运配合体，切实凝聚起“一家人、一条心、一盘棋、一目标”的强大协力。要抓好党风廉政建设，完善全面从严治党主体责任制度体系，落靠党组织主体责任、书记第一责任、党员领导班子“一岗双责”和纪委的监督责任。突出抓好党风廉政教育，践行监督执纪“四种形态”，尤其运用好第一种形态，把纪律规则挺在前面，严格监督执纪问责，同时，凭据“三个区离开来”精神，正确看待立异，勉励大胆实践，为继续者继续，为做事者撑腰，为集团高质量生长保驾护航。

会上，集团党委副书记、工会主席付承华宣读了表扬决定，集团领导为2020年度先进集体、优秀员工颁奖。

集团副董事长、总经理王立峰代表集团与各权属企业、各部分卖力人签订了2021年度经营业绩责任书。