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w88优德官网“能力作风建设年”运动启动以来，集团党委坚持高标准谋划、高质量推进，凭据省委和省国资委党委的安排，结合集团革新生长实际，深入开展学习研讨、督办落实、攻坚破难、质效提升、作风整治、正向引领等“2+6”行动，以能力作风建设的效果引领企业连续高质量生长。

聚焦解放思想抓研讨。集团上下围绕深化省情企情认识、对标全国同行业先进、立异经营治理机制、转变干部作风4个方面，开展领导班子专题研讨、交流互动式研讨、实地踏查式研讨、案例教育式研讨。集团领导班子带动深入下层调研，与各权属企业员工配同谋划交流集团生长战略、生长思路、生长偏向、生长步伐，查找事情短板，着力从思想层面破冰，从生长思路破题，厘清生长思路，明晰生长举措。

聚焦提升能力抓培训。以创立学习型企业为抓手，以提高员工政治素质、理论水平、专业能力、知识结构为基础，精细化组织开展种种学习培训运动。制定了集团2022年度员工培训计划，通过加入中国产权协会组织的果真培训、中国大连高级经理学院专题培训、全省“业务大讲堂”、省国资委组织的重点示范培训与集团组织的专题培训，把走出去培训、请进来培训、入职培训、员工讲堂、员工自学、竞赛考试等结合起来，全年计划组织培训2000人次以上。目前已组织加入行业协会、省国资委系统开展的种种线上培训运动8场次，自行组织培训4期，加入培训260余人次。

聚焦攻坚破难抓生长。把破解制约集团高质量生长的突出问题作为“能力作风建设年”运动的落脚点，集中开展5项攻坚破难任务：一是深入探索开展碳市场相关业务，2022年底前搭建上线黑龙江省碳汇交易平台；二是加速搭建国企资金融通平台，2022年搭建并上线国企资金融通平台，开展试点资金融通业务；三是深入拓展龙江国资研究咨询事情，聚焦我省深化国资国企革新、推动经济高质量生长的目标任务，打造龙江国资智库品牌；四是建立“阳光直采商城”，优化采购方法，2022年底前实现全流程网上自助交易和动态监管的综合性信息化效劳平台；五是全面完成国企革新三年行动任务。

聚焦营商情况抓作风。充分发挥数字化交易平台优势，深入转变事情作风，全力推进龙江要素资源交易市场建设，连续为优化营商情况作出孝敬。发挥“互联网+平台”数字化优势，启动业务“全流程线上治理”，为客户量身定制提供专业操作计划和询价、推介、拉拢、挂牌等综合效劳，促成项目保值增值交易。阳光采购效劳平台科学计划、设计、革新了专业化的开评标园地，开发了“开评标园地网上预约系统”，开展精准定制化采购效劳，实现采购历程“一趟不必跑”，确保采购单位和供应商足不出户、采购各方无需见面即可完成采购全历程。

聚焦营造气氛抓宣传。加大宣传引导力度，制定了集团“能力作风建设年”运动宣传事情计划，对集团及各权属企业网站、微信民众号媒体矩阵进行统一宣传策划，集中刊发能力作风建设年运动稿件；利用宣传栏、办公楼内墙体等设计制作了一系列能力作风建设的宣传内容；加大对外对上宣传报道，在人民网、龙头新闻、极光新闻等媒体平台刊发集团能力作风建设稿件，营造浓厚舆论气氛。