黑龙江国资国企革新生长研究院将2023年定为“爬坡过坎”的要害之年。他们深入学习贯彻党的二十大精神、省第十三次党代会、省委十三届二次、三次全会暨省委经济事情集会精神,认真落实集团年度事情集会战略安排,紧密围绕集团“五个聚力”步伐要求,凝心聚力、开拓立异,着力提升生长质效,夯实研究咨询板块,连续为集团富厚“四位一体”生长花样蓄势赋能。
研究院将围绕“国资国企革新与生长的政策研究机构、企业经营治理与立异的咨询效劳平台、前沿理论研究与实践的交流培训基地”功效定位,发挥自身资源优势,培育生长优势业务。用“咬定青山不松开”的韧劲砥砺前行,研究院时刻牢记“为国资国企革新生长与立异孝敬智慧力量”的职责使命,切实担负起龙江国资专家库和黑龙江省国资委投资咨询专家库治理职责,组织专家开展国资国企革新生长前沿理论政策课题研究,为龙江新一轮国资国企革新提供立异思路和务实计划;用“敢为人先”的闯劲开拓立异,研究院积极与省市国资监管机构、省属国企及市(区、县)属国企对接,争取更多研究咨询业务支持,努力开拓创收途径;用“四两拨千斤”的巧劲聚势生长,研究院凭据集团年度集会提出的“靠大联强”思路要求,着力生长“小机构、大平台”的经营模式,探索与外部科研院所、高校、咨询公司等智力机构开展项目相助和配合开发,努力寻求经营业务规模上的突破和效劳质量的提升。
研究院深入总结提炼以往效劳经验,研究现有同行机构典范产品。探索龙江国资智库品牌,提升专家库的影响力。掘客龙江国资专家库和黑龙江省国资委投资咨询专家库力量,用活龙江智力资源,将研究院打造成龙江国资国企革新政策制定的加入者、政策贯彻的流传者、政策执行的践行者,努力打造既切合龙江国资国企革新生长需要,同时能够支持研究院高质量生长的标准化产品。
研究院深入贯彻集团“人才强企”战略,坚持引才育才并举,用才留才并重。一是建设外部专业人才联动平台,实验聘请年富力强、拭魅战经验富厚的已退休专家、教授学者加入研究咨询事情;二是合理使用现有人才,探索激励机制,坚持事情上相互补台,打造专业研究步队;三是培养“多面手”式尖兵,组织开展多方面业务知识培训和对外学习交流,进一步提升咨询业务专业化水平,连续提升效劳省国资委、效劳企业客户的能力。
事虽难做则必成,路虽远行则必至。2023年,研究院在集团党委的正确领导下,全体干部员工振奋精神、务实笃行,下深功夫提升国资国企革新智库效劳、咨询效劳、专项效劳和培训交流效劳水平,奋力为集团高质量生长孝敬更大力量。